Técnicas de Storytelling
Utilizamos historias para activar la atención, conectar con la experiencia y facilitar la transferencia de los contenidos a la práctica profesional.
Cómo aplicamos el storytelling en la formación
Este vídeo presenta la lógica de nuestra metodología narrativa y cómo se integra dentro de los cursos.
Estructuras breves
Utilizamos estructuras narrativas sencillas para contextualizar retos, ordenar la información y mantener el foco en una pregunta profesional concreta.
Y – Pero – Por lo tanto
Presenta una situación, introduce el conflicto y conduce hacia una decisión.
Situación – Complicación – Pregunta – Respuesta
Organiza el problema y orienta al alumno hacia una solución razonada.
Datos narrativos
Las cifras se vinculan a una persona, una decisión o una consecuencia concreta.
“La empresa quiere reducir conflictos y mantener equipos cohesionados, pero las reuniones escalan; por lo tanto, se activa una mediación previa”.
Modelos y metáforas
Las historias ayudan a visualizar procesos, anticipar consecuencias y comprender cómo una actuación profesional puede transformar una situación.
Versiones breves centradas en el antes y el después.
Mapas, puentes o rutas para representar procesos complejos.
Preguntas abiertas al final de una lección para mantener la atención.
La narrativa se apoya en lo que realmente ocurre en el trabajo, no en una dramatización artificial.
Casos ramificados
El alumno entra en una situación, toma decisiones y recibe feedback narrativo sobre las consecuencias de cada opción.
El alumno decide qué hacer o qué decir.
La historia muestra la consecuencia de la elección.
El feedback explica el criterio profesional.
- Diálogos con elecciones y feedback narrativo.
- Guiones con frases clave: qué decir, reformular o evitar.
- Checklists transferibles al puesto de trabajo.
Microhistorias
Las historias breves ayudan a fijar una idea, conectar emoción y criterio y recuperar el aprendizaje cuando aparece una situación similar.
Duración breve
Una situación, un giro y un aprendizaje.
Storyboard
Esquemas visuales que condensan la actuación.
Antes – Después – Puente
Muestra el cambio y cómo alcanzarlo.
Cómo se ve por dentro
- 1Arranque
Reto inicial de uno o dos minutos utilizando ABT.
- 2Demostración
Caso breve con notas y foco en una habilidad.
- 3Práctica
Decisiones con feedback narrativo.
- 4Transferencia
Checklist y mini-reto aplicable al puesto.
- 5Cierre con sentido
Qué ha cambiado y cuál es el siguiente paso.